Pichler Talk – das neue Sparringformat für bessere Führung & Zusammenarbeit
Sie stehen vor einer neuen Herausforderung? Übernehmen eine Führungsrolle? Stecken in einem Konflikt fest? Oder brauchen einfach eine objektive Perspektive von außen? Entdecken Sie den Pichler Talk!
Mein Angebot: Die Verbesserung der Zusammenarbeit von Menschen.
Meine Kunden sind Unternehmer, Führungskräfte und Teammanager, denen auffällt, dass ihre Mitarbeiter / Kollegen nicht – bzw. nicht mehr – so gut zusammen arbeiten, wie es möglich ist. Das ist oft in Ergebnissen und Zahlen messbar. Manchmal zeigt es sich schon früher durch die Wahrnehmung von Konflikten, Unsicherheiten und mangelnder Orientierung im Gefüge der Zusammenarbeit.
Solche Ausgangslagen stellen sich meist als diffus und schwer definierbar dar. Haben Sie Vertrauen und schildern Sie mir Ihre Situation: Dann kann ich Ihnen das konkrete Vorgehen, die passenden Werkzeuge und angemessenen Zielsetzungen anbieten. Den Weg werden wir dann gemeinsam und iterativ an die aktuellen Erkenntnisse unserer Arbeit anpassen.
Mein Weg? Mit Menschen reden!
Ich rede viel und intensiv mit Menschen und helfe ihnen dabei, ihre Position und sich selbst besser zu verstehen. Es geht darum, eigene Stärken zu erkennen und bewusst einzusetzen, eigene Schwächen zu erkennen und bewusst zu bearbeiten.
Oft leiste ich zwischenmenschliche Übersetzungsarbeit und manchmal fliegen dabei die Späne – es „kracht“ und es wird Klartext geredet. Ein reinigendes Gewitter ist jedoch oft Grundlage für eine vertrauensvolle, respektvolle Zusammenarbeit.
So werden meine Kunden mutiger und befähigt, mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen offen und respektvoll zu kommunizieren und damit die Grundlage einer neuen Art der wertschätzenden Zusammenarbeit zu schaffen. Ihre Organisation wird dynamischer und innovativer.
Insgesamt verbessere ich die professionelle Passung zwischen Kollegen, Teams und deren Aufgaben innerhalb Ihrer Organisation.
Ihr Andreas Pichler
Organisationsentwickler & Systemischer Berater
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Was wir zusammen erreichen können:
Vertrauen verbessern
Ihre Mitarbeiter und Teams werden schneller Entscheidungen treffen können.
Ihre Mitarbeiter kommen mit Vorschlägen und Lösungen zu Ihnen, nicht mit Fragen.
Ihre Mitarbeiter können die Herausforderung ihrer Tätigkeit schneller, sicherer und erfolgreicher meistern.
Ihr Unternehmen agiert wie ein sehr gut trainiertes Team.
Identifikation schaffen
Ihre Mitarbeiter sind in ihrer Tätigkeit für Ihr Unternehmen zufriedener. Sie fühlen sich gefordert und gefördert. Sie planen für ihre Zukunft mit Ihrem Unternehmen.
Sie werden aktiv Möglichkeiten finden, um Unzufriedenheit in Zufriedenheit zu wandeln. Innere Kündigung und „Dienst nach Vorschrift“ können so im Vorhinein verhindert werden.
Perspektiven entwickeln
Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter oder Abteilungen, um für sich neue Wege zu finden oder bisherige Wege besser auszufüllen.
Ihr Unternehmen kann auf das ganze Potenzial aller Mitarbeiter zurückgreifen, um z.B. ein neues Geschäftsfeld zu finden, eine neue Herausforderung oder einen Wandel anzunehmen und erfolgreich zu gestalten – das sind nur einige der vielen Möglichkeiten.
Zitate & Rückmeldungen meiner Kunden:
Wir konzentrieren uns besser auf die wichtigen Dinge und führen weniger Nebenkriegsschauplätze.
Jetzt verstehen wir uns besser und können offen auf einander zugehen.
Was mir besonders gefallen hat war die aktive Begleitung von Dir, sonst bekommen wir immer ein dickes Konzept, dass ich eh nicht durchlese.
Sogar unsere Geschäftsführung hat ihre Arbeitsweise verändert, vielen Dank.
Durch das kontinuierliche Feedback komme ich immer wieder auf die Spur zurück und kann mich so verbessern.
Es war viel Arbeit, aber jetzt sehe ich endlich, wie wir alle gemeinsam gute Ergebnisse schaffen und was jeder einzelne dazu beiträgt.
Endlich mal kein Besserwisser sondern ein Unterstützer.
Ohne Deine Unterstützung wären wir immer noch im Sumpf und würden kleinere Brötchen backen.
Mein Team versteht jetzt viel besser, dass ich auch nur ein Mensch bin und ich Ihnen nichts Böses will.
Durch Ihre Vorbereitung sind alle unsere Teamleiter endlich auch ein Team.
Wenn wir vor zwei Jahren schon so zusammengearbeitet hätten, dann wäre einiges besser gelaufen, wir hätten sogar mehr Geld verdient.
Wir sitzen ja tatsächlich alle in einem Boot.