Experte für Zusammenarbeit | Diplom Betriebswirt (FH) | Zertifizierter Mediator

Ich löse Konflikte.

Wann Sie mich brauchen:

  • Wenn Zusammenarbeit schwierig wird und Gespräche sich ständig festfahren

  • Wenn Teams und Menschen innerlich feststecken und äußerlich weiter müssen

  • Wenn Mitarbeiter sich und damit die Leistung im Unternehmen blockieren

  • Wenn konstruktive Lösungen und produktives Handeln auf der Strecke bleiben

Wozu?

  • Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen

  • Schnelle Konfliktklärung

  • Lösungen anstatt Probleme wälzen
  • Machen statt zaudern

Zusammenarbeit wird oft durch verdeckte oder offene Konflikte blockiert.

Ich bin Möglichmacher. Ich schaffe Räume, in denen Menschen wieder ins Gespräch kommen, Klarheit finden und ins Handeln kommen. Ich frage, was sonst keiner fragt. Ich höre, was ungesagt bleibt. Und ich bringe Bewegung dorthin, wo es feststeckt.

Vier Formate – vier klare Wege

Für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die nicht lange reden, sondern ins Handeln kommen wollen. Ohne Beratersprech. Ohne Show. Dafür mit Klarheit, Wirkung und Haltung.

Pichler Talk

Schnelle Hilfe & Orientierung. Ad hoc. Klar. Lösungsstark.

Pichler Push

Wenn es hakt und ein Projekt/Prozess steckenbleibt.

Pichler Flow

Wenn Zusammenarbeit stockt und gar toxisch wird.

Pichler View

Zukunft sehen. Richtung finden. Gemeinsam handeln.

Pichler Talk – das Sparringformat für Orientierung, bessere Führung & Zusammen­arbeit

Sie stehen vor einer neuen Herausforderung? Übernehmen eine Führungsrolle? Stecken in einem Konflikt fest? Oder brauchen einfach eine objektive Perspektive von außen? Entdecken Sie den Pichler Talk!

„Ich arbeite mit Menschen, nicht mit vorgefertigten Konzepten.“

In meiner Arbeit als Mediator geht es darum, die richtigen Fragen zu stellen, aufmerksam zuzuhören und auch das wahrzunehmen, was zwischen den Zeilen gesagt wird. So entsteht Raum für Klarheit, für Verständnis – und für Gespräche, die wieder weiterführen.

Oft liegt die Lösung für Konflikte oder festgefahrene Situationen bereits im Team selbst. Ich unterstütze die Beteiligten dabei, diese Perspektiven sichtbar zu machen, unterschiedliche Sichtweisen zu ordnen und wieder miteinander ins Gespräch zu kommen. Ziel ist es, Konflikte zu klären und eine tragfähige Zusammenarbeit zu ermöglichen.

Dabei geht es nicht um schnelle Rezepte, sondern um Lösungen, die für die Menschen und die Situation wirklich passen. Wenn Gespräche wieder möglich werden, entstehen neue Handlungsspielräume – für Führungskräfte, Teams und Unternehmen.

Kurz gesagt: Ich unterstütze Menschen dabei, schwierige Situationen in der Zusammenarbeit zu klären und wieder arbeitsfähig miteinander zu werden.

Ihr Andreas Pichler

Zitate & Rückmeldungen meiner Kunden:

Wir konzentrieren uns besser auf die wichtigen Dinge und führen weniger Nebenkriegsschauplätze.

Melanie F.

Jetzt verstehen wir uns besser und können offen auf einander zugehen.

Stefan S.

Was mir besonders gefallen hat war die aktive Begleitung von Dir, sonst bekommen wir immer ein dickes Konzept, dass ich eh nicht durchlese.

Toni P.

Sogar unsere Geschäftsführung hat ihre Arbeitsweise verändert, vielen Dank.

Stefanie B.

Durch das kontinuierliche Feedback komme ich immer wieder auf die Spur zurück und kann mich so verbessern.

Rainer S.

Es war viel Arbeit, aber jetzt sehe ich endlich, wie wir alle gemeinsam gute Ergebnisse schaffen und was jeder einzelne dazu beiträgt.

Birgit B.

Endlich mal kein Besserwisser sondern ein Unterstützer.

Martin B.

Ohne Deine Unterstützung wären wir immer noch im Sumpf und würden kleinere Brötchen backen.

Tobias N.)

Mein Team versteht jetzt viel besser, dass ich auch nur ein Mensch bin und ich Ihnen nichts Böses will.

Alexander O.

Durch Ihre Vorbereitung sind alle unsere Teamleiter endlich auch ein Team.

Katrin O.

Wenn wir vor zwei Jahren schon so zusammengearbeitet hätten, dann wäre einiges besser gelaufen, wir hätten sogar mehr Geld verdient.

Jan W.

Wir sitzen ja tatsächlich alle in einem Boot.

Christian A.