Lässt sich Ihr Unternehmensziel durch ein gemeinsames Werteverständnis einfacher erreichen?

Das ist nur eine der zentralen Fragen, die wir in unserer Zusammenarbeit klären können. Es geht darum, soziale Prozesse in Ihrem Unternehmen verständlich und dadurch – womöglich zum ersten Mal – besprechbar zu machen. In der Reflexion legen wir Handlungsfelder, Wege und Ziele fest. Wir können „Sand im Getriebe“ identifizieren und bewirken mit den passenden Werkzeugen eine flüssigere und offenere Kommunikation auf bzw. durch alle/n Ebenen.

So verbessert sich die Passung von Kollegen, Teams und Aufgaben. Es entwickelt sich eine respektvolle und wertschätzende Zusammenarbeit, in der Effizienz als ein natürliches Ziel empfunden wird.

Prinzipien
  • Einfache Sprache / Wirklich verstehen
  • Klartext und „Tacheles“ hilft
  • Der gegenseitige Respekt steht im Mittelpunkt
  • Besser schnell mit kleinen Schritten beginnen, als in der Planung von großen Sprüngen verharren – ins „machen“ kommen
  • Zusammenarbeit steht über Hierarchie
  • Orientierung statt nur purer Information
  • Ein „sowohl als auch“ ermöglichen
  • Mehr freies Denken und Kreativität
  • Alle Menschen können wichtige Beiträge leisten (Z.B. älteren und jüngeren Menschen immer gleiche Chancen geben)
  • Jeder Mensch ist einzigartig
Tools & Methoden
  • Einzel- und Teamcoachings
  • Methoden der kontinuierlichen Verbesserung – „KVP“
  • Kontinuierlicher Reflexions-Prozess
  • Zwischenmenschliche Übersetzungsarbeit
  • Werte-Ermittlung nach 9Levels®
  • Persönlichkeitsprofile mit LINC Personality Profile®
  • Vertrauensvolle Gespräche, Sparring, ausführliche Reflexion
  • Instrumente des positiven Management und Methoden des „New Work“
  • Lego® Serious Play® und Playmobil® Pro
  • In Zusammenarbeit mit exzellentem Netzwerk in IT Werkzeugen der Zusammenarbeit, HR Prozessen und Cloud IT
Ziele & Ergebnisse
  • Respect / Have fun / Earn money
  • Verbesserte Zusammenarbeit
  • Schaffen eines integrativen Teamumfelds
  • Gemeinsames Werteverständnis
  • Akzeptanz von Fehlern / gute Fehlerkultur
  • Macher-Mentalität fördern – „Getting things done”
  • Soziale Spannungen lösen
  • Mehr Vertrauen schenken und haben
  • Verantwortung übernehmen erleichtern
  • Angemessene Work-Life-Balance
  • Angemessene Unternehmens-Identifikation
Im Netzwerk stark!

Menschen beeinflussen Organisationen und deren Unternehmenserfolg auf allen Ebenen. Da der systemische Prozess einen 360° Rundumblick erfordern kann, arbeite ich gegebenenfalls mit einem exzellentem Netzwerk von sehr guten Profis aus Personalmanagement, Personalmarketing, Gesundheitsmanagement, Digitalisierung und Arbeitsrecht zusammen – der petrichor hr Group.

petrichor hr Group

Verstehen, Wohlwollen und Respekt sind die Grundlagen guter Zusammenarbeit.