Mein Angebot: Die Verbesserung der Zusammenarbeit von Menschen.
Wozu?
Zusammenarbeit neu denken – klar, wirksam und menschlich
Ich bin Möglichmacher. Ich schaffe Räume, in denen Menschen wieder ins Gespräch kommen, Klarheit finden und ins Handeln kommen. Ich frage, was sonst keiner fragt. Ich höre, was ungesagt bleibt. Und ich bringe Bewegung dorthin, wo es feststeckt.
Vier Formate – vier klare Wege
Für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die nicht lange reden wollen, sondern ins Handeln kommen. Ohne Beratersprech. Ohne Show. Dafür mit Klarheit, Wirkung und Haltung.
Pichler Talk
Schnelle Hilfe. Ad hoc. Klar. Lösungsstark.
Pichler Push
Wenn es hakt und ein Projekt/Prozess steckenbleibt.
Pichler Flow
Wenn Zusammenarbeit stockt und gar toxisch wird.
Pichler View
Zukunft sehen. Richtung finden. Gemeinsam handeln.
„Ich arbeite mit Menschen, nicht mit vorgefertigten Konzepten.“
Entscheidend ist, die richtigen Fragen zu stellen – einfühlsam, aber auch mal direkt und beharrlich. Ich höre sehr genau zu und verstehe auch die Botschaften zwischen den Zeilen. So helfe ich meinen Klient:innen, sich selbst besser zu verstehen.
Die Lösung für Widerstände, den kreativen Durchbruch oder bessere Zusammenarbeit liegt oft bereits in Ihrem Team. Ich unterstütze Sie dabei, diese Fähigkeiten und Ideen aus Ihren Mitarbeitenden herauszuholen, zu strukturieren und in die Umsetzung zu bringen. Dabei leiste ich Hilfe zur Selbsthilfe – ich befähige Sie und Ihr Team, aus eigener Kraft ins Handeln zu kommen.
Mein Ziel ist es, Führungskräfte und Teams in die Lage zu versetzen, offener, respektvoller und mutiger miteinander zu kommunizieren. So entsteht eine bessere Passung von Menschen, Aufgaben und Zielen. Vertrauen wächst, die Identifikation mit dem Unternehmen steigt – und Ihre Organisation wird dynamischer und innovativer.
Kurz gesagt: Ich sorge dafür, dass Menschen besser zusammenarbeiten.
Ihr Andreas Pichler
Organisationsentwickler & Systemischer Berater
Was wir zusammen erreichen können:
Vertrauen verbessern
In einem vertrauensvollen Umfeld treffen Teams schneller Entscheidungen. Mitarbeiter:innen kommen mit Vorschlägen und Lösungen – nicht mehr nur mit Fragen. Herausforderungen werden gemeinsam sicherer und erfolgreicher gemeistert.
Identifikation schaffen
Ihre Beschäftigten erleben ihre Arbeit als sinnvoll und fühlen sich gefördert. Sie planen ihre Zukunft mit Ihrem Unternehmen und wandeln Unzufriedenheit aktiv in Verbesserungen um. Innere Kündigung und „Dienst nach Vorschrift“ haben so kaum eine Chance – engagierte Mitarbeitende empfehlen Ihr Unternehmen sogar aktiv weiter.
Perspektiven entwickeln
Ihr Team findet neue Wege oder füllt bestehende Rollen mit neuem Leben. Ihr Unternehmen greift auf das volle Potenzial aller zurück, um Veränderungen anzunehmen und neue Chancen erfolgreich zu gestalten. Gemeinsam richten wir den Blick nach vorn und fördern eine Kultur, die aus Fehlern lernt und Zukunft mutig angeht.
Silos sprengen
Wenn Silos verschwinden und übergreifend gedacht wird, fließt Wissen frei, Teams sehen das große Ganze und arbeiten reibungsloser zusammen. So entsteht Tempo im Inneren – und ein stimmiger Auftritt nach außen.
= Erfolgreicher zusammen arbeiten!
Zitate & Rückmeldungen meiner Kunden:
Wir konzentrieren uns besser auf die wichtigen Dinge und führen weniger Nebenkriegsschauplätze.
Jetzt verstehen wir uns besser und können offen auf einander zugehen.
Was mir besonders gefallen hat war die aktive Begleitung von Dir, sonst bekommen wir immer ein dickes Konzept, dass ich eh nicht durchlese.
Sogar unsere Geschäftsführung hat ihre Arbeitsweise verändert, vielen Dank.
Durch das kontinuierliche Feedback komme ich immer wieder auf die Spur zurück und kann mich so verbessern.
Es war viel Arbeit, aber jetzt sehe ich endlich, wie wir alle gemeinsam gute Ergebnisse schaffen und was jeder einzelne dazu beiträgt.
Endlich mal kein Besserwisser sondern ein Unterstützer.
Ohne Deine Unterstützung wären wir immer noch im Sumpf und würden kleinere Brötchen backen.
Mein Team versteht jetzt viel besser, dass ich auch nur ein Mensch bin und ich Ihnen nichts Böses will.
Durch Ihre Vorbereitung sind alle unsere Teamleiter endlich auch ein Team.
Wenn wir vor zwei Jahren schon so zusammengearbeitet hätten, dann wäre einiges besser gelaufen, wir hätten sogar mehr Geld verdient.
Wir sitzen ja tatsächlich alle in einem Boot.